La industria de eSports en Argentina experimentó un semestre marcado por el crecimiento y la consolidación en el escenario global. Durante el primer semestre de 2026, varios hitos deportivos y organizativos elevaron el perfil del país dentro de una industria históricamente liderada por Estados Unidos, Europa y Asia.
Entre los hechos más destacados figuran la confirmación de Buenos Aires como sede del Major de Counter-Strike 2 en 2027, logro sin precedentes para Latinoamérica; la victoria de Leviatán en el Valorant Masters de Londres, primer título internacional para una organización latinoamericana en ese juego; el ascenso de 9z Globant hasta el tercer puesto en el ranking mundial de Valve en CS2; y el posicionamiento de la Selección Argentina de cara a la eSports Nations Cup 2026, primer campeonato mundial por selecciones.
Nuevas organizaciones y desafíos estructurales
El panorama nacional se caracteriza por el crecimiento e interés internacional, aunque enfrenta desafíos vinculados a la infraestructura y los recursos. El CEO de Leviatán, Fernando Diez, y el CEO de ShindeN, Gonzalo García, expusieron su visión sobre la evolución del sector durante una conversación con Ámbito. Ambas organizaciones, Leviatán y ShindeN, surgieron luego de la reconfiguración posterior a la pandemia y lograron afianzar sus estructuras en un corto plazo.
La Cámara Argentina de Deportes Electrónicos, creada en 2024, refleja el proceso de institucionalización y maduración de la escena local. García preside la Cámara, y Diez actúa como vicepresidente, responsables de impulsar la articulación entre equipos y consolidar un marco común para el sector.
Gonzalo García, con más de quince años en la industria, recordó sus inicios en 2012 con la fundación de Furious Gaming, uno de los equipos pioneros en Argentina junto a Isurus Gaming y Malvinas Gaming. “En ese momento, traté de que Furious sea al menos un club semiprofesional. Teníamos jugadores con contratos muy sencillos: si jugabas para nosotros te daba periféricos y, si cumplías con el período del contrato, te lo quedabas, sino lo devolvías. Así arrancó”, relató García.
Los primeros años requirieron inversiones personales y trabajo extra, ya que la falta de estructuras profesionales obligaba a los fundadores a asumir la mayoría de los gastos. La expansión inició hacia el final de la década con la llegada de reconocidos streamers y el incremento de victorias y acuerdos con marcas.
Impacto de la pandemia y estrategias para la profesionalización
La pandemia de 2020 impulsó la actividad, multiplicando las audiencias y el consumo de contenido digital. García recordó que “nuestro mejor momento como empresa fue en 2020 y 2021, cuando el país pasaba por un momento difícil por el encierro de la pandemia. Eso a nosotros increíblemente nos benefició. La gente, al estar encerrada, consumía mucho más todo lo que era contenido digital”.
Tras el regreso a la presencialidad, la industria afrontó una normalización, lo que hizo evidente la dependencia de los presupuestos de patrocinadores y las plataformas de streaming. El CEO de Leviatán explicó: “Si dependés de los sponsors en Argentina vas muerto. Comparás con EEUU y el más chico de los sponsors en EEUU es más grande que el main sponsor acá”.
Esta transformación redujo la cantidad de equipos activos, pero impulsó una mejora en la calidad y solidez de los profesionales y proyectos en desarrollo. García analizó: “Antes tenías 2 o 3 equipos serios y 20 equipos formados por amigos que se juntaban poniendo unos mangos y trataban de figurar. Hoy en día tenés 5 o 6 equipos relevantes y un par más que están un escaloncito más abajo. Entonces, lo que veo es que somos menos en cantidad, pero de mejor calidad”.
La profesionalización llevó al ingreso de figuras públicas provenientes del fútbol, la música y el entretenimiento digital. En este contexto, organizaciones como Krü eSports, fundada por Sergio Agüero, y Bestia, liderada por Alejandro “Papo MC” Lococo, sumaron notoriedad al mercado. En 2024 se creó ShindeN, fruto de la alianza entre García, Lit Killah y el creador de contenido Spreen.
El CEO de ShindeN detalló que “somos más de treinta personas” dentro de la estructura del club, de los cuales “quince o dieciséis son jugadores” bajo contratos de servicios. El resto integra áreas administrativas, comerciales, legales y de creación de contenido.
Los clubes enfrentan desafíos al gestionar salarios, infraestructura, traslados, equipos y acompañamiento profesional para los atletas. Diez precisó que las remuneraciones pueden ubicarse entre u$s600 y u$s6.000 por mes, según el videojuego y el rango del jugador.
El CEO de Leviatán subrayó la importancia de la diversificación: “Nosotros vivimos mucho de lo que es venta de digital items”. La organización implementó estrategias de negocios expandiéndose a mercados internacionales y maximizando las ventas de skins y bundles en juegos como Valorant, alcanzando cifras de ventas sobresalientes en América.
Expansión a nuevos mercados y eventos presenciales
Leviatán logró consolidar su presencia en el mercado asiático mediante el desarrollo de redes sociales en China y una estética adaptada, incrementando su base de seguidores a más de 350.000 en ese país. El éxito deportivo y la internacionalización afianzaron la posición de la organización, especialmente tras la victoria en Londres.
La realización de eventos presenciales también incrementó las oportunidades para los clubes. Buenos Aires será sede del Major de CS2 en 2027. García destacó la importancia de la presencialidad en eventos para generar ingresos alternativos, al afirmar: “Nosotros no tenemos, que sí tiene el deporte tradicional, derechos de televisación, corte de ticket, venta de comida. Todo lo que se genera alrededor del evento presencial, del partido”.
La industria de los eSports en Argentina sostiene su avance con profesionalización, alianzas estratégicas y apertura a nuevos mercados, buscando mejores condiciones económicas y mayor reconocimiento internacional en el futuro cercano.
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